Konsultacje biznesowe

Agresja słowna w firmie .

Zły szef, szef idiota, szef mi przeszkadza, agresywny kierownik, przełożony stosuje presje słowną, agresja słowna, słowny nacisk w firmie przez przełożonego, menadżera ?

Jest to coś innego niż zdecydowane delegowanie , mówienie o tym czego się chce i wymaga !

Jest to metoda dominacji nad podwładnym , arogancja , wymuszenie uległości i pokazania kto tu rządzi i jak DUŻE ma EGO !

Wszechwładność osoby z problemami i próba dominacji ?

Znasz uczucie kiedy Menager stosuje presje słowną i mówi:

      • że nie obchodzi mnie jak , ma być zrobione !

      • jak się nie podoba to …
      • że na Twoje miejsce ma wiele chętnych osób !

      • że jest mnóstwo innych świetnych za Ciebie !
      • jak nie wiesz ? To za co ci płacę ?

    Takiemu Menagerowi można tylko współczuć – mały , bezradny menager , nie potrafiący zarządzać , korzystający z siły stanowiska zawsze będzie miał problemy z zespołem, za takim liderem się nie podąża , u takiego pracuje się tylko przejściowo lub z ostatecznego musu.

    Miejsce pracy powinno być postrzegane jako przyjazne środowisko, w którym osoby wykonujące swoje obowiązki mogą czuć się bezpiecznie.

    Wiesz jaka jest rola Menagera i za co mu płacą ?

    Rola Menagera to zatrudnianie , komunikowanie się , planowanie , organizowanie , szkolenie zespołu , monitorowanie postępów i motywowanie !

    Więc co dzieje się w głowie takiego Menagera, który Ciebie demotywuje ?

    Taka osoba to bomba w firmie i może poważnie naruszyć firmę od wewnątrz.

    Często pracownicy działają ze wzajemnością.

    Menager agresywny to pracownik nerwowy, Menager ma gdzieś jak poprawnie zlecić zadanie , pracownik ma to pracownik ma gdzieś, aby je dobrze wykonać. Itd.

    Co może powodować , że Menager jest nerwowy ?

    Agresywny i arogancki przełożony/Menager może mieć :

        • problemy emocjonalne , bezradność , strach , lęk , niepokój ?

        • problemy ego – działanie nie dla grupy tylko dla własnych korzyści – wielkie JA

        • problemy osobiste poza miejscem pracy , których nie umie wyłączyć przed wejściem do pracy

        • problemy finansowe – brak stabilności w miejscu pracy, długi, inne

        • problemy presji zawodowej , chce pokazać , że jest potrzebny , ale nie wie jak , brak umiejętności menagerskich

        • uzależnienia

        • problemy zdrowotne – problemy hormonalne , problemy w wahaniem cukru , z nawodnieniem i niedotlenieniem organizmu , z niedosypianiem , z przemęczeniem

      Przedsiębiorco taka sytuacja w firmie to Twój problem !!!

      Jeżeli często pracownicy zwalniają się u Ciebie to jest to najczęściej problem przełożonego, a nie pracy .

      Dlaczego właściciel firmy dla niego się nie przygląda, nie zauważa, że coś jest nie tak ?

      Bo może nie chce widzieć ?

      Bo wyniki nie spadają, a trochę ” twardej ” ręki dla pracowników się przyda ?

      Rola właściciela firmy / prezesa.

      Gdy Menager naprawdę sprawia kłopoty to z całą pewnością powinieneś coś z tym zrobić. Żeby pomóc takiej osobie to trzeba zaprosić ją na rozmowę 1×1 i zapytać co się dzieje i przedstawić jak się sprawy mają.

      Poinformować jaki to może mieć wpław na zespół i firmę . Zaproponować pomoc w nauce zarządzania zespołem (jeżeli nie potrafi ) przez siebie lub firmę zewnętrzną.

      Problemów prywatnych nie mieszamy z firmą , ale w razie potrzeby możemy zaproponować wsparcie.

      W razie potrzeby dać kilka dni wolnego, żeby destrukcyjny Menager zmienił swój styl zachowania i poukładał swoje problemy z poza firmy .

      Wymagaj dbania o Twoją firmę i Twój zespół !

      Przyszłość zależy od wyborów ! Dlatego

      Chcesz porozmawiać jak naprawić powyższą sytuację ? Zadzwoń,a zobaczymy czy mogę dla Ciebie pomóc rozwiązać Twoją sytuację.

      Konsultacja do 30 minut GRATIS

      Zadzwoń tel 789 270 887

      Pamiętaj razem będzie łatwiej !

      Exit mobile version