Presja słowna , agresja słowna , słowny nacisk w firmie ?
Jest to coś innego niż zdecydowane mówienie o tym czego się chce i wymaga !
Jest to metoda dominacji nad podwładnym , arogancja , wymuszenie uległości i pokazania kto tu rządzi !
Wszechwładność osoby z problemami i próba dominacji ?
Znasz uczucie kiedy Menager stosuje presje słowną i mówi :
- że nie obchodzi mnie jak , ma być zrobione !
- że na Twoje miejsce ma wiele chętnych osób !
- że jest mnóstwo innych świetnych za Ciebie !
Miejsce pracy powinno być postrzegane jako przyjazne środowisko, w którym osoby wykonujące swoje obowiązki mogą czuć się bezpiecznie.
Wiesz jaka jest rola Menagera i za co mu płacą ?
Rola Menagera to zatrudnianie , komunikowanie się , planowanie , organizowanie , szkolenie zespołu , monitorowanie postępów i motywowanie !
Więc co dzieje się w głowie takiego Menagera , który Ciebie demotywuje ?
Taka osoba to bomba w firmie i może poważnie naruszyć firmę od wewnątrz .
Co może powodować , że Menager jest nerwowy ?
Agresywny i arogancki Menager może mieć :
- problemy emocjonalne ? Strach , lęk , niepokój ?
- problemy ego – działanie nie dla grupy tylko dla własnych korzyści
- problemy osobiste poza miejscem pracy , których nie umie wyłączyć przed wejściem do pracy
- problemy finansowe – brak stabilności w miejscu pracy , długi
- problemy presji zawodowej , chce pokazać , że jest potrzebny , ale nie wie jak , brak umiejętności menagerskich
- uzależnienia
- problemy zdrowotne – problemy hormonalne , problemy w wahaniem cukru , z nawodnieniem i niedotlenieniem organizmu , z niedosypianiem , z przemęczeniem
Szefie taka sytuacja w firmie to Twój problem !!!
Dlaczego właściciel firmy dla niego się nie przygląda , nie zauważa , że coś jest nie tak ?
Bo może nie chce widzieć ?
Bo wyniki nie spadają , a trochę ” twardej ” ręki dla pracowników się przyda ?
Rola właściciela firmy .
Gdy Menager naprawdę sprawia kłopoty to z całą pewnością powinieneś coś z tym zrobić . Żeby pomóc takiej osobie to trzeba zaprosić ją na rozmowę 1×1 i zapytać co się dzieje i przedstawić jak się sprawy mają . Poinformować jaki to może mieć wpław na zespół i firmę . Zaproponować pomoc w nauce zarządzania zespołem (jeżeli nie potrafi ) przez siebie lub firmę zewnętrzną .
Problemów prywatnych nie mieszamy z firmą , ale w razie potrzeby możemy zaproponować wsparcie .
W razie potrzeby dać kilka dni wolnego , żeby destrukcyjny Menager zmienił swój styl zachowania i poukładał swoje problemy z poza firmy .
Wymagaj dbania o Twoją firmę i Twój zespół !