Konsultacje biznesowe

Jak zadbać o dyrektora

CO ZROBIĆ I JAK ZADBAĆ O DYREKTORA LUB MANAGERA.

Miałeś, albo masz taką sytuację , że przychodzi do Ciebie Twój zastępca Prezes , Dyrektor , Manager , Kierownik lub inna osoba odpowiedzialna za zarządzanie firmą , bo chce porozmawiać o waszej współpracy ?

No i co zrobić kiedy przychodzi do Ciebie dobry dyrektor, który rozwiną firmę do zaskakujących rozmiarów po podwyżkę ?

Jeżeli chodzi o zwiększanie zysków w firmach to zaczynam zawsze od audytu, aby poznać się lepiej z klientem , zbadać dokładniej potrzeby klienta i dowiedzieć się co dzieje się w firmie klienta i znaleźć co można zmienić, usprawnić , żeby firma zwiększała zyski .

Podczas audytu w takich firmach odnajduje Ciekawe rzeczy i sytuacje 🙂

Właściciel firmy chce zwiększać zyski , ale za bardzo nie dba jak to się stanie . Mają w firmie nie rozwiązane sytuacje i konflikty .

Firma taka ma świetne zasoby żeby rosnąć , ale trzeba trochę w niej posprzątać i poukładać niektóre tematy i konflikty .

Więc jeżeli masz bardzo uzdolnionego prezesa , dyrektora czy menagera :

      • który jest z Tobą od kilku lat

      • rozwiną twoją firmę do dosyć dużych rozmiarów , których się nie spodziewałeś

      • dba o cały zespół i atmosferę w firmie,

      • zna bolączki branży , firmy i klientów

      • dba klientów i o relacje z nimi

      • utrzymuje doskonałe relacje z dostawcami i partnerami

      • dba systematycznie o wyniki finansowe

      • czyli dba dosłownie o wszystko

    To zadbaj o niego . Nie musicie się lubić po tylu latach , macie wspólnie zarabiać.

    Dobry dyrektor/prezes/menager jest kluczem do rozwoju firmy.

    Zastanów się, co taka sytuacja w ogóle znaczy ?

    Zastanów się, dlaczego on doszedł do momentu kiedy przychodzi on do Ciebie i puka do Twojego biura , ponieważ chce porozmawiać z Tobą o waszej wspólnej przyszłości .

    Jest lojalny , dlatego najpierw chce porozmawiać

    No i jak myślisz co z nim trzeba zrobić , aby to Ciebie nie zabolało i oby dalej on był zmotywowany nad rozwojem twojej firmy ?

        • poczekać , aż sam się zwolni ?

        • ignorować go , unikać z nim kontaktu ?

        • a może próbować pozamiatać wszystko pod dywan licząc na to , że mu to zapomni ?

        • a może w końcu załatwić sprawę po męsku ?

      Wiesz w ogóle dlaczego tak się dzieje ?

      Ponieważ przez kilka lat prowadzenia Twojego biznesu ten dyrektor przeszedł u Ciebie wiele .

      Jest ekspertem w waszej branży zna jej bóle , bóle klientów i bóle waszej firmy.

      Zdobył kompetencje , które bez problemu pozwalają mu na stworzenie własnego biznesu lub zarządzać inną firmą .

      Posiada umiejętności:

          • zarządzania przedsiębiorstwem

          • zarządzania ludźmi

          • kompetencje techniczne

          • sprzedaży

          • komunikacji z zespołem i z partnerami

          • dba o relacje z klientami

        Jego ambicje nie pozwalają dla niego stać w miejscu .

        On ma w sobie ogień i chce się rozwijać dalej . Chce robić coś WIĘKSZEGO , ale jest ograniczany i blokowany !!!

        To już nie jest ten sam pracownik najemny co był na początku , on już zna swoją wartość w Twojej firmie .

        Pamiętaj – Zdemotywowany dyrektor/prezes/menager czy nawet szeregowy pracownik “potrafi” nie zauważyć okazji , która mogła by pchnąć Twoją firmę dalej do przodu i zarabiać więcej .

        Zastanów się co zrobisz jak go stracisz .

        Ile będziesz musiał poświęcić czasu , energii i pieniędzy zanim znajdziesz chociaż podobnie wykwalifikowanego dyrektora, który zna wszystkie bolączki branży, firmy i partnerów ?

        Chcesz wiedzieć co można z tym zrobić, aby miał on dalej motywację do pracy ?

        Z chęcią dla Ciebie to wytłumaczę i pomogę znaleźć wyjście z takiej sytuacji.

        Zastanawiasz się jakie ?

        https://youtu.be/C-AAQseeH1g

        Masz może jakieś dodatkowe pytania lub wątpliwości ?

        Skorzystaj BEZPŁATNIE z 30 minut konsultacji i przekonaj się czy mogę Ci pomóc .

        Zadzwoń tel 789 270 887

        Jedynie czym ryzykujesz to stratą 30min czasu , bo zyskać możesz …

        Exit mobile version