Cennik

Ile kosztuje inwestycja w doradztwo w sprzedaży ?

Doradztwo biznesowe cennik.

Ile kosztują konsultacje w sprzedaży ?

Ile kosztuje strategia dla firm ?

Ile kosztuje szkolenie ze sprzedaży ?

Ile kosztują konsultacje w  marketingu i sprzedaży?

Ile kosztuje doradztwo w zwiększaniu sprzedaży ?

Ile kosztuje doradztwo w marketingu i jego zaplanowanie ?

Zastanawiasz się nad kosztami ? Słusznie .

Zastanów się co kosztuje Ciebie więcej, wiedza jak to zrobić czy niewiedza jak to zrobić ?

Ile mógłbyś zyskać wiedząc więcej i to wdrażając ?

Wiedza kosztuje, ale niewiedza kosztuje więcej.

Zmień sposób myślenia i nie patrz ile zapłacisz, a ile na tym zarobisz ! 🙂

Pamiętaj, kluczem do rozwoju firmy jest wspieranie się ludźmi, którzy pomagają na pokonywanie przeszkód i na osiąganie Celów.

Dzięki inwestycji w rozwój przyspieszysz swój czas na dojście do swojego Celu i sukcesu .

Będzie ci lżej, bo dobrze jest jak ktoś pomaga w rozwoju firmy i daje ci wsparcie.

Doradztwo to nie konsumpcja, to inwestycja w zwiększanie zysków :).

Sam zarobię na Ciebie i na siebie :), a to co zrobimy będzie pracowało na siebie nawet jak śpisz – dobrze czytasz!!!

Skorzystaj BEZPŁATNIE z konsultacji i przekonaj się czy mogę Ci pomóc osiągać Twoje CELE.
Zadzwoń i porozmawiajmy o tym

tel 789-270-887 lub 789 333 534

Niestety bez poznania Ciebie, Twojej firmy i Twoich potrzeb i oczekiwań nie możgę przygotować wyceny.

Nie wiadomo czego potrzebujesz i co wyceniać ?

Pomoc w zwiększaniu zysków składa się na 4 części:  

  • badanie i analiza twojej firmy, rynku i konkurencji

  • planowanie + wdrożenie (pomagam to zrobić za Ciebie)

  • doradztwo – pomagam znajdować rozwiązania i budować kompetencje w waszej firmie czyli robię działania z Twoją firmą i pomagam w rozwoju waszych umiejętności, aby każdy w Twojej firmie zdobywał nowe umiejętności i umiał je w niej zastosować i to robił, abyście przestali być uzależnieni od działań firm zewnętrznych – nauczę was marketingu i sprzedaży dopasowanego do waszego rynku, waszych celów i oczekiwań

  • nadzór ( kontrola, analiza czy działania idą zgodnie z planem + korekta)

Musimy porozmawiać i ustalić Twoje potrzeby.

Poniżej przykładowy cennik za ” wynajęcie moich umiejętności “.

KONSULTACJE Online , telefonicznie i osobiście:

KROK 1- BEZPŁATNA konsultacja – przedstaw mi swoją sytuację, swój problem, swoje cele i oczekiwania. Poznajmy się i sprawdźmy czy mogę Ci pomóc.

KROK 2- Konsultacja jednorazowa STANDARD – dla kogo – dla firm na szybki temat – 600zł netto za łącznie ok 2 godziny czasu pracy poświęconego dla Ciebie:

  • analiza problemu/dokumentów przed spotkaniem
  •  konsultacja indywidualna 1×1 czas rozmowy ok 1h (na żywo, online, telefonicznie) i przedstawienie zaleceń, pomysłów i rozwiązań oraz działań, które można wdrożyć

KROK 2A- Konsultacja jednorazowa PREMIUM – dla kogo – dla firm na szybki temat – 999zł netto za łącznie ok 4 godziny czasu pracy poświęconego dla Ciebie:

  • analiza problemu /dokumentów przed spotkaniem
  • konsultacja indywidualna 1×1 czas rozmowy ok 2h (na żywo, online, telefonicznie) i przedstawienie zaleceń, pomysłów i rozwiązań oraz działań, które można wdrożyć w twojej firmie i branży
  • wnioski po rozmowie
  • konsultacja podsumowująca po spotkaniu do 15min

KROK 3 – AUDYT / ANALIZA -od 1500-3000zł netto

  • poszukiwanie ograniczeń zwiększania zysków oraz rozwiązań jak je usunąć,
  • poszukiwanie szans i luk w branży czyli co i jak trzeba zrobić, aby twój biznes zaczął rosnąć
  • przeanalizujemy Twój marketing, proces sprzedaży oraz zasoby bez zaglądania w finanse 🙂

KROK 3A PO AUDYCIE -> STAŁA WSPÓŁPRACA dla firm z MŚP – stałe doradztwo + wsparcie i pomoc w zwiększaniu zysków za pomocą możliwości Twoje firmy i dopasowane do Twoich oczekiwań i Celów – inwestycja już od 2000zł netto/miesięcznie.

Nad czym będziemy pracować :

  • audyt /analiza obecnej sytuacji– pomogę ci zrozumieć co i skąd się bierze, co można zmienić, co poprawić, a co przestać robić, bo jest bez sensu i tylko generuje koszty, no i oczywiście poszukać co jest dla Ciebie potrzebne , a tego nie robisz 🙂

  • analiza branży – przeanalizujemy i zobaczymy co dzieje dzieje się na rynku , jak działa obecnie branża , jakie ma trendy, jakie są luki, w jakich kanałach są większe zyski, jak kupują klienci, z kim warto pracować a z kim nie, itd
  • analiza konkurencji – zobaczymy co robią , co działa a co jest bez sensu

  • budowanie strategii, bez zbędnych książkowych teorii, z których wiele rzeczy jest nie potrzebnych, zbudujemy prosty i skuteczny plan działania

  • zwiększanie zysków – ustalimy jakie są możliwości w twojej firmie i w waszej branży i co można zrobić, aby zarabiać więcej i mądrzej. Pracujemy nad rentownością przy tym co masz obecnie w firmie, a dopiero potem, jeżeli będziesz potrzebował można zwiększać skalę

  • oszczędzanie Twojego czasu – zobaczymy co można u Ciebie usprawnić, aby zabierało mniej czasu i pozwalało zarabiać łatwiej i co można delegować, bo zabiera ci Twój cenny czas

  • budowanie wizerunku Marki – jak cię widzą tak cię piszą, najpierw kupują oczy a potem logika 🙂 – będzie trzeba zaplanować co i jak zrobimy i co będzie pasowało do was i do waszej branży, aby wyróżnić się z tłumu i ułatwić wybór i zakup dla klienta – inaczej będziesz konkurował ceną

  • budowanie Marketingu – marketing to twój najlepszy pracownik – pracuje 24h/dobę, nie choruje i pracuje nawet kiedy śpisz ! Pod warunkiem, że jest poprawnie zrobiony – to marketing przyprowadza klienta do Twojej firmy – jeszcze trzeba umieć sprzedać

  • budowanie i poprawa procesów sprzedaży – trzeba to w firmie zbudować, aby mieć powtarzalne wyniki w i jak najwyższą skuteczność sprzedaży, zamiast robić tak jak się wydaje i działać z przypadku

  • tworzenie procesu i polepszanie obsługi klienta – czyli co zrobimy z klientem jak już do nas przyjdzie , jak go potraktujemy , jak go obsłużymy , itd , potrzebne jest po to , aby za każdym razem klienta obsługiwać w miarę podobnie bez różnicy , kto w danym momencie będzie pracował z klientem

  • zwiększanie sprzedaży – zwiększanie sprzedaży to i zwiększanie zysków i kosztów, dlatego trzeba to zaplanować, co i jak będziemy robili, aby zwiększać sprzedaż przy jak najmniejszych kosztach – nie sztuką jest sprzedać dużo bez marży – sztuką jest sprzedać z możliwie wysoką marżą !

  • tworzenie procesu i polepszanie obsługi klienta – trzeba to zbudować, aby w Twojej firmie każdy obsługiwał klienta w podobny sposób, wiedział co i w jakiej sytuacji zrobić i robić to z należytą starannością, a nie robił to tak jak mu się wydaje

  • poszukiwanie ograniczeń w Twojej firmie i ich usuwanie – to pozwoli usunąć to co nie działa i zaoszczędzić pieniądze i robić to co działa i zarabia

  • polepszanie atmosfery, komunikacji i zarządzania w firmie – dobra atmosfera w firmie to dobry zespół, a dobry zespół to zdrowa firma, a zdrowa firma to skuteczna i zyskowna firma 🙂 , w takiej firmie ludzie chcą pracować

  • poprawianie procesu rekrutacji odpowiednich osób do Twojej firmy – bez tego często pracują w firmach ludzie przypadkowi, zamiast ludzi, których potrzebuje Twoja firma – zbudujemy persony , określimy wymagania , wykonanym odpowiednią rekrutację i wdrożenie

  • optymalizacja kosztów – często firmy umieją zarabiać, ale nie umieją optymalizować kosztów, a to pozwala oszczędzić nawet kilka % rocznego obrotu !!!

  • polepszanie przewagi konkurencyjnej – to spowoduje, że klienci będą w stanie zapłacić ci więcej niż zapłaciliby dla Twojej konkurencji

  • polepszanie jakości produktów i usług – czasem drobna zmiana potrafi mocno zmienić wynik firmy (efekt motyla:), ale nic na siłę

  • skalowanie – jeżeli już zrobisz dużo na rynku lokalnym i będziesz czuł sufit i potrzebę więcej, to zawsze można zarabiać więcej robiąc to na większą skalę

  • inwestycje – jeżeli zrobiłeś już dużo na swoim rynku i masz nadmiar wolnych środków to można zacząć

  • polepszanie Twojego samopoczucia , zdrowia fizycznego i psychicznego, energii życiowej i optymalizacja czasu pracy, jeżeli byś chciał, to też to potrafię 🙂

Różnica między kosztem miesięcznym jaki przeznaczysz na rozwój, przekłada się na czas poświęcony na opiekę i rozwój nad Twoją firmą czyli pracujemy na tych samych tematach w zależności od Twoich potrzeb.

Na początku inwestycja powinna być większa, aby przyspieszyć rozwój. Dlatego, im więcej zainwestujesz na początku, tym w rezultacie osiągniesz szybszy i lepszy efekt na końcu.

Konsultacja jednorazowa – pokaże Ci drogę co robić, ale nie każdy będzie wiedział jak to zrobić.

Konsultacje i stałe doradztwo – to zaprojektowanie kilku dróg do Twojego celu i dopasowanie planu do Twoich możliwości oraz pomoc w pokonywaniu tej drogi do Celu. 

To stały nadzór i pomoc we wdrożeniu zmian, to troska nad Twoją firmą, to systematyczne analizy i ulepszanie tego co nie działa w poprawny sposób np. dział handlowy lub marketing, obsługa klienta :). 

To zrobienie planu do możliwości Twoje firmy i Twoich oczekiwań, to pomoc we wdrożeniu planu i jego optymalizowanie, aby osiągnąć Twój cel.

DODATKOWO

MENTORING Rozwijanie nowo powstałej firmy – do ustalenia, istnieje możliwość wsparcia finansowego za udziały ( finansowanie tylko z woj warmińsko-mazurskiego ) – warunek posiadanie biznes planu

Masz inne potrzeby / wymagania ? Powiedz czego  potrzebujesz,a ustalimy indywidualnie rozwiązanie .

Ile czasu potrzeba żeby mieć efekty ?

Wszystko zależy od tematu z jakim do mnie przyjdziesz, od Twojej branży, konkurencji i od Twojego zaangażowania i zasobów, które posiadasz.

Jeżeli będziesz chciał porządkować wszystko naraz to na pewno zajmie to nam co najmniej kilka miesięcy. Przy prostych tematach może być to kilka dni :).

Musisz jednak pamiętać, że rynek, klient i konkurencja zmienia się codziennie raz na + raz na – , więc i Twoja Firma potrzebuje ciągle nadzoru i ulepszania, aby nie zostać w tyle.

Jaki budżet potrzebny jest żeby zacząć osiągać Cel i zwiększać zyski ?

Brak budżetu = brak podstawowego narzędzia do pracy. Musisz mieć przeznaczony budżet na rozwój firmy !!!

Żebym mógł zacząć pomagać dla Twojej firmy zacząć zarabiać więcej to musisz mieć na doradztwo minimum 2000zł netto/miesiąc ( mikro firmy).

Przy firmach kilkuosobowych posiadających już ludzi od konkretnych zadań i co najmniej jednego handlowca to będzie więcej pracy i musisz mieć minimum 4000zł netto/miesiąc w górę

Do tego wszystkiego trzeba doliczyć koszty wdrożenia według potrzeb i wybranej drogi do Celu czyli grafiki, treści, edytowanie strony www, pozycjonowanie – SEO, linkowanie, prowadzenie Social Mediów, budowanie i zarządzanie reklamami bezpłatnymi i płatnymi ADS, nagrywanie video itd. Handlowców i ich wyposażenia, jeżeli chcesz iść w Prospecting.

Wszystko zależy od tego co chcesz zrobić, jakie masz cele i oczekiwania, w jakim czasie chcesz to zrobić, w jakiej branży działasz, jakie masz produkty/usługi, jaki masz zespół i jakie macie nastawienie, jakie macie umiejętności, a jakich potrzebujecie, co i jak robicie do tej pory, co i jak robi Twoja konkurencja, kto będzie miał to wdrażać itd.

Dlatego zanim ustalimy koszty inwestycji to musimy porozmawiać czego potrzebujesz i czy jestem w stanie w tym pomóc :). 

Jeżeli nie jestem pewny, że mogę pomóc to nie dotykam zlecenia, aby wyłudzić pieniądze za wszelką cenę (zarabiam na czym innym, a doradztwo to moja pasja), a potem zbywać serią wymówek. Ma to być uczciwe i transparentne.

GWARANCJA SKUTECZNOŚCI

NIE MA SZANS, ABY SIĘ NIE UDAŁO ! To działa u każdego !

Prawie każdy właściciel firmy myśli, że jego firma jest wyjątkowa, a to tylko pułapka myślenia, a to tak nie działa i to udowodnię dla Ciebie na konsultacji ! 🙂

Nie stać Ciebie na doradztwo i zarabianie więcej ? 

Ja u Ciebie sam zarobię na ciebie i na siebie ! 

Musisz mieć tylko na start, a za chwilę to ci się to zwróci czyli tak na prawdę za mnie zapłacą zwiększone zyski i Twoi klienci a nie ty. Więc co ty na to jak niczym nie ryzykujesz ?

Jeżeli moja pomoc nie pomoże dla Ciebie ulepszyć Twojej firmy to zwrócę Ci pieniądze !
Warunek jest taki, ja doradzę Ci co i jak trzeba zrobić, a Ty masz to wdrożyć w określonym czasie ! Proste ?

Pamiętaj i podejmij właściwą decyzję :), ponieważ przyszłość zależy od Twojego wyborów, a razem możemy więcej !

Masz może jakieś dodatkowe pytania związane z rozwojem Twojej firmy ?
Skorzystaj BEZPŁATNIE z konsultacji i przekonaj się jak mogę Ci pomóc .
Zadzwoń i porozmawiajmy o tym :).

tel. 789 270 887 lub 789 333 534