Jak zwiększyć zyski w firmie?

Małe zyski w firmie ? Chciałbyś zwiększyć zyski bez powiększania firmy ?

Pomagam zwiększyć zyski w firmie poprzez optymalizację zasobów, negocjacje, budowanie marketingu, zwiększanie ilości i jakości klientów oraz budowanie procesu sprzedaż.

Dlaczego masz to zrobić ?

Dzięki temu przeskoczysz konkurencję !

Ponieważ na 90% Twoja konkurencja tego nie robi i pewnie nie zrobi, bo nie wiedzą jak to zrobić i nie mają kogoś kto wie jak to zrobić w poprawny sposób i im pomoże, a dzięki temu nie poświęcą na to czasu i energii i zostaną w tyle !!!

Oni jak coś zrobią to pewnie zrobią to na oko lub na wydaje mi się i od “tylnej strony ciała” :), a to przepali im czas, energię, pieniądze i nie przynosi zamierzonych rezultatów – sprawdzone.

Co będziesz z tego mieć ?

Dzięki temu zwiększysz zyski, zbudujesz przewagę konkurencyjną i zabezpieczysz firmę na przyszłość, ponieważ Twoja firma będzie pracowała w nowoczesny sposób, dopasowany do obecnych potrzeb rynku.

Jest to standard w dobrze zarabiających i rozwiniętych firmach, one już dawno tak robią i dzięki temu mają spokojniejszą pracę, pracują z lepszymi pracownikami i klientami, mają przewidywalne wyniki finansowe, wyprzedzają konkurencję (bo tego nie robią) i to daje im bezpieczeństwo na rynku.

Jak wygląda w skrócie taki proces zwiększania zysków ?

Zwiększanie zysków w firmie zrobimy w kilku krokach. Wszystko robimy razem z Tobą i/lub Twoim zespołem żebyście od razu nabywali nowe kompetencji i rozumieli co robimy i po co i dlaczego jest to ważne.

Masz kilka elementów w jednym:

szkolenie
konsultacje
doradztwo
warsztaty
nadzór

Zaczniemy od zbadania Twoich potrzeb – czego oczekujesz i czy są szanse to osiągnąć.

Następnie przeprowadzimy analizę tego co masz obecnie robione – czyli co i jak robicie, co ogranicza wasze zyski i skąd startujemy.

Ustalimy generatory kosztów stałych, zmiennych i szansę i ryzyka ich optymalizacji.

Przeanalizujemy czy są szanse wprowadzenia negocjacji na różnych etapach z partnerami biznesowymi i od czego będą zależały.

Przeanalizujemy konkurencję – co robią, jak to robią, jakie mają mocne, a jakie słabe strony.

Przeanalizujemy rynek i jego możliwości.

Przeanalizujemy osoby decyzyjne na waszym rynku.

Zbierzemy dane jak działa rynek , jak działa konkurencja , jak kupują wasi klienci.

Określimy Cel, co do osiągnięcia tego celu jest potrzebne i określimy czas potrzebny na jego zrealizowanie.

Następnie zbudujemy fundamenty, które firma musi mieć w dzisiejszych czasach, aby się wyróżniać i wiedzieć, gdzie i jak sprzedawać swoje produkty lub usługi.

Zaplanujemy strategię działania.

Ustalimy priorytety.

Zaplanujemy wdrożenie strategii i będziemy łączyć puzzle, aby powstał nam ładny obrazek :).

Będziemy razem prowadzili nadzór nad wdrożeniem czy idzie wszystko zgodnie z planem czy może coś potrzeba zoptymalizować, zrobić w inny sposób lub usunąć.

Prawda, że proste ? Co ty na to ?

Chcesz wyprzedzić konkurencję i mieć silniejszą pozycję na rynku ? Zadzwoń i porozmawiajmy o twojej sytuacji tel 789270887 lub napisz [email protected]

Ile czasu trwa takie wdrożenie zwiększania zysków w firmie i od czego zależy?

od Twoich celów, wymagań i oczekiwań
od Twojej obecnej sytuacji
od Twojej branży i tego co dzieje się na rynku
od Twojego zaangażowania
od zaangażowania Twojego zespołu
od Twojego budżetu

Jak szybko można mieć zwrot z doradztwa w sprzedaży?

Wszystko zależy od branży w jakiej działasz,
od zapotrzebowania na rynku na to co oferujesz
od tego jak dobry masz produkt lub usługi
od długości procesu zakupowego Twojej grupy docelowej
od wielkości Twojej firmy i posiadanych kompetencji
od rozpoznawalności Twojej firmy
od tego jak kojarzona jest Twoja firma na rynku
od długości czasu od zakupu do realizacji zamówienia
od wielkości budżetu przeznaczonego na start – im więcej tym szybciej , im mniej tym wolniej

Pierwsze efekty widać już po kilku tygodniach.

W firmie usługowej najlepszy wynik mam na koncie 200% zwiększenie sprzedaży w 2 miesiące.

Były chęci, było zaangażowanie i był budżet na działania.

Ile kosztuje doradztwo w zwiększaniu zysków ? Koszty zależą od:

Twoich celów, wymagań i oczekiwań
Twojej obecnej sytuacji w firmie
od Twojej branży i tego co dzieje się na rynku
Twoich kompetencji i zaangażowania
zaangażowania i kompetencji Twojego zespołu
koszty stałego doradztwa i nadzoru już od 2000zł netto/ miesiąc -sam zarobie dla Ciebie na siebie 🙂
koszty wdrożenia w zależności od Twoich potrzeb

Prowadzę własną firmę od 2009r. Doradztwo robię, bo lubię, bo to moja pasja i robię to z przyjemności, dlatego tak tanio, a utrzymuje się z innego biznesu.

Pracuję tylko w systemie WIN – WIN, dostawca-odbiorca.

Twoje rozwiązanie ma być pomocne w uczciwy sposób dla Twojego klienta.

Czyli nie pomagam tam gdzie są buble i wciskanie słabego jakościowo rozwiązania za wysoką cenę.

Nie jesteś pewny czy to będzie dobre rozwiązanie dla Ciebie ?

Masz jakieś dodatkowe pytania co można zrobić w Twojej sytuacji ?

Skorzystaj z BEZPŁATNEJ konsultacji i przekonaj się jak mogę Ci pomóc .

Zadzwoń tel 789 270 887

“